自1987年6月我國第一家孵化器武漢東湖新技術(shù)創(chuàng )業(yè)中心成立至今,孵化器在國內已走過(guò)26個(gè)年頭,在這其中國家層面對孵化器的政策扶持及稅收減免使得全國范圍內孵化期數量驟增,孵化器數量由2005年534家增至2015E的1500家,復合增長(cháng)率高達116%。相對于國家級孵化器的政策以及資金層面的大力扶持,市場(chǎng)化孵化器在實(shí)際運作過(guò)程中還將主要面臨資金壓力,未來(lái)如何緩解資金壓力將成為其發(fā)展主要訴求之一。
國內發(fā)展背景
科技企業(yè)孵化器,是指通過(guò)為新成立的科技型中小企業(yè)提供物理空間和基礎設施、提供一系列的包括技術(shù)、財務(wù)、HR、市場(chǎng)等資源支持的服務(wù)機構,可以降低創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)風(fēng)險和創(chuàng )業(yè)成本、提高企業(yè)成功率、促進(jìn)科技成果轉化,是國家創(chuàng )新體系的重要組成部分。
孵化器最早發(fā)源于美國,1959年貝特維亞工業(yè)中心成立標志著(zhù)美國孵化器正式進(jìn)入發(fā)展初期,其主要為了緩解美國社區高失業(yè)率的狀況,為創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供基本的辦公場(chǎng)所、企業(yè)管理職能以及代理部分政府職能。美國孵化器在發(fā)展過(guò)程中歷經(jīng)提供基本創(chuàng )業(yè)服務(wù)--政府機構強力推廣--風(fēng)險投資介入--孵化器獨立投資四個(gè)階段發(fā)展日趨成熟,是世界各國中孵化器運作最為成熟的國家之一,德國、以色列等國家孵化器運作也在國際較為領(lǐng)先。
我國第一家孵化器武漢東湖新技術(shù)創(chuàng )業(yè)中心成立于1987年6月,在設立初期僅能夠提供基本的辦公環(huán)境,以及打字、通訊、工商、稅務(wù)登記等簡(jiǎn)單服務(wù),孵化企業(yè)數量?jì)H3家,但其對日后我國孵化器、乃至未來(lái)我國中小型企業(yè)的創(chuàng )業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的了深遠的影響。至今國內孵化器經(jīng)過(guò)26年的發(fā)展,目前發(fā)展數目已超過(guò)千家,發(fā)展勢頭迅猛。
科技部發(fā)布的《國家科技企業(yè)孵化器“十二五”規劃》對我國“十二五”期間孵化器發(fā)展量化指標提到:“2015年,全國孵化器數量達1500家,其中國家級孵化器達到500家,并實(shí)施國家級孵化器的動(dòng)態(tài)管理和退出機制。國家級孵化器30%以上建立創(chuàng )業(yè)苗圃和企業(yè)加速器,50%以上具有天使投資和持股孵化功能,60%以上從業(yè)人員接受孵化器專(zhuān)業(yè)培訓,80%建有公共技術(shù)服務(wù)平臺,90%形成創(chuàng )業(yè)導師輔導體系。”
根據科技部統計數據顯示,我國科技企業(yè)孵化器自1987年創(chuàng )辦以來(lái),快速發(fā)展,尤其在2005年后呈加速發(fā)展趨勢,孵化器數量由2005年534家增至2015E的1500家,復合增長(cháng)率高達116%;而國家級孵化器由135家增至500家,復合增長(cháng)率達127%(見(jiàn)圖1)。

圖1 2005年至2015E中國孵化器數量趨勢圖
國家扶持政策
孵化器在國內得以迅速發(fā)展,一方面得益于國內創(chuàng )業(yè)環(huán)境的根本改變,市場(chǎng)化運作的孵化器發(fā)展較快,與此同時(shí),國家層面對公益性質(zhì)孵化器的扶持力度也是不斷加強,稅收層面的減免直接降低了孵化器的運作成本,對引導國內孵化器不斷創(chuàng )新和提高整體孵化能力提供直接動(dòng)力。
如在2006年《國家中長(cháng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規劃綱要(2006-2020年)》就曾提到:“扶持科技中介服務(wù)機構。對符合條件的科技企業(yè)孵化器、國家大學(xué)科技園自認定之日起,一定期限內免征營(yíng)業(yè)稅、所得稅、房產(chǎn)稅和城鎮土地使用稅”;隨后,2007年國家財政部和稅務(wù)總局就聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于科技企業(yè)孵化器有關(guān)稅收政策問(wèn)題的通知》和《關(guān)于國家大學(xué)科技園有關(guān)稅收政策問(wèn)題的通知》,提到“自 2008年1月1日至2010年12月31日,對符合條件的科技園、孵化器自用以及無(wú)償或通過(guò)出租等方式提供給孵化企業(yè)使用的房產(chǎn)、土地,免征房產(chǎn)稅和城鎮土地使用稅;對其向孵化企業(yè)出租場(chǎng)地、房屋以及提供孵化服務(wù)的收入,免征營(yíng)業(yè)稅。”
2013年12月,國家財政部和稅務(wù)局將這一政策優(yōu)惠期限延伸至2015年12月31日,在原有政策基礎上,補充提出“‘營(yíng)改增’后的營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠政策處理問(wèn)題由‘營(yíng)改增’試點(diǎn)過(guò)渡政策另行規定;符合非營(yíng)利組織條件的國家大學(xué)科技園/孵化器的收入,按照企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例和有關(guān)稅收政策規定享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策”(見(jiàn)表1)。

表1 孵化器相關(guān)扶持政策
孵化器類(lèi)型
根據我國科技部對孵化器的分類(lèi),國內孵化器可分為高新技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心、國家留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園、國際企業(yè)孵化器、國家大學(xué)科技園4種形式,簡(jiǎn)稱(chēng)為孵化器。其中國家留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園、國家企業(yè)孵化器、國家大學(xué)科技園需經(jīng)科技部或者聯(lián)合教育部批準認定才可設立,較多的承擔了國家扶持科技創(chuàng )新的職能,享受?chē)蚁嚓P(guān)優(yōu)惠政策扶持,具備公益色彩,而高新技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心則更多的以市場(chǎng)化方式運作,對入孵企業(yè)的類(lèi)型篩選要符合自身孵化器的定位,并且需要考慮運營(yíng)成本最終以追求盈利為目的(見(jiàn)表2)。

表2 科技企業(yè)孵化器分類(lèi)
投中研究院根據市場(chǎng)化運作孵化器的最初設立目的和設立主體差異,將市場(chǎng)化孵化器分為獨立孵化器、戰投系孵化器、VC系孵化器3類(lèi):
獨立孵化器是指其最初是單純?yōu)榉趸髽I(yè)而設立的主體,在運作過(guò)程中圍繞為初創(chuàng )期企業(yè)提供全部免費或超低費用的創(chuàng )業(yè)服務(wù)的機構,孵化企業(yè)多來(lái)自于初創(chuàng )企業(yè)自我推薦、通過(guò)36氪、天使匯、FA、VC機構等第三方合作平臺/機構篩選或推薦。在實(shí)際運作過(guò)程中,這類(lèi)孵化器因多以民間資本出資設立,設立后長(cháng)期免費提供各種基礎設施和技術(shù)服務(wù)而面臨較大的資金壓力,現階段以探求盈利模式為主要發(fā)展訴求,是我國市場(chǎng)化孵化器的主要組成部分,典型孵化機構如車(chē)庫咖啡、早期的創(chuàng )新工場(chǎng)等。
戰投系孵化器是指依托戰投機構強大的業(yè)務(wù)體系而設立,其孵化企業(yè)多來(lái)自于戰投機構業(yè)務(wù)線(xiàn)的交叉及延伸,戰投機構可利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢給孵化企業(yè)提供很多免費業(yè)務(wù)和資源支持,意在將孵化后企業(yè)輸回產(chǎn)業(yè)集團形成戰略協(xié)同效應,而對財務(wù)回報考慮次之,因其背后強大的產(chǎn)業(yè)背景和資金技術(shù)支持,無(wú)論是在項目來(lái)源還是企業(yè)獲得融資等方面都具備較強的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,市場(chǎng)內典型孵化機構如聯(lián)想之星(依托聯(lián)想控股)、微軟創(chuàng )投(原名微軟云加速器,依托微軟)。
VC系孵化器是指市場(chǎng)內VC機構投前服務(wù)或投后管理的延伸,如對擬投項目培育一段時(shí)間后進(jìn)行投資可降低投資風(fēng)險,或將已投資項目置于孵化器內提升增值服務(wù),這類(lèi)孵化器往往更傾向于孵化VC機構自身已投資或擬投資企業(yè),對其它家機構投資過(guò)企業(yè)孵化意向不大,其主要目的是服務(wù)于VC機構的投資業(yè)務(wù),市場(chǎng)內典型代表如京西創(chuàng )業(yè)公社(依托京西創(chuàng )投)、戈壁創(chuàng )投等(見(jiàn)表3)。

表3 市場(chǎng)化運作孵化器分類(lèi)
運作模式及瓶頸
在孵化器的具體運作層面,從孵化時(shí)間來(lái)看,一般孵化器將企業(yè)“畢業(yè)時(shí)間”鎖定在6個(gè)月,或者企業(yè)首次獲得融資后,“畢業(yè)”即意味著(zhù)入孵企業(yè)要搬離孵化器,絕大部分孵化器以此為結點(diǎn)來(lái)切斷對入孵企業(yè)的一切服務(wù),而少部分孵化器則持續對已孵化企業(yè)提供技術(shù)指導等服務(wù),如微軟創(chuàng )投。
從孵化企業(yè)的行業(yè)分布來(lái)看,絕大部分孵化器仍然較為關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而尤其近兩年隨著(zhù)手機、平板電腦等移動(dòng)終端的興起,消費者碎片化時(shí)間增多,移動(dòng)閱讀、手游、社交類(lèi)企業(yè)往往因團隊規模小、用戶(hù)群體廣泛、易于獲得天使投資、VC機構關(guān)注而成為各家孵化器的重點(diǎn)關(guān)注對象。與此同時(shí),為了避免入孵企業(yè)之間的過(guò)度競爭,行業(yè)相對集中的同時(shí)也會(huì )略有差異,多數孵化器不會(huì )接受多家模式完全雷同的企業(yè)入駐。除此之外,也會(huì )有個(gè)別孵化器的入孵企業(yè)中包括音樂(lè )、機械制造、節能環(huán)保、工業(yè)自動(dòng)化、生物制藥、高端耗材等行業(yè),但整體占比較小。
從孵化器的地理分布來(lái)看,絕大部分孵化器都設立在北京、上海、廣州、江蘇這些創(chuàng )業(yè)環(huán)境較好的地區,并且孵化機構很少采取異地擴張策略,集中在一個(gè)地區提供創(chuàng )業(yè)服務(wù)成為運作常態(tài)。與此同時(shí),且絕大部分孵化機構對自身團隊沒(méi)有絕對的KPI考核要求,現階段仍然以為創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供服務(wù)為主要目標。
從孵化規模來(lái)看,目前市場(chǎng)內運作的孵化器規模不等,有的可容納上百家企業(yè),有個(gè)僅能容納10家以?xún)绕髽I(yè),這主要決定于孵化器的自身定位和是否具有大規模孵化企業(yè)的能力,這種能力包括能否與政府機構建立聯(lián)系爭取到較為低廉的辦公環(huán)境等硬件設備、以及是否具有充足的創(chuàng )業(yè)導師及技術(shù)、財務(wù)指導人員的軟實(shí)力,現階段國內孵化器多以中小規模運作,30家以?xún)鹊姆趸幠3蔀闃I(yè)內常態(tài)。
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中基礎設施以及提供的技術(shù)服務(wù)等帶來(lái)的費用持續增長(cháng)、并且面臨個(gè)別入孵企業(yè)對免費提供的服務(wù)及設施不夠珍惜是目前市場(chǎng)化運作孵化器面臨的主要瓶頸,而據投中研究院調研顯示,部分孵化機構在運作過(guò)程中通過(guò)對入孵企業(yè)獲得融資收取傭金費(融資額5%以下)、置換入孵企業(yè)股權(5%以下股權)、低于市場(chǎng)價(jià)格收取基礎設施如房租、寬帶費等費用、按員工數量收費、與銀行建立聯(lián)系幫助入孵企業(yè)獲得債權融資等方式來(lái)緩解資金壓力,個(gè)別孵化機構更是向天使投資或早期投資機構轉型,如創(chuàng )新工場(chǎng)。
未來(lái)發(fā)展態(tài)勢
孵化器作為我國創(chuàng )新體系的重要組成部分、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才培養基地,在國家政策的積極推動(dòng)以及國內創(chuàng )業(yè)環(huán)境發(fā)生根本變化的背景下呈現較好的發(fā)展態(tài)勢,投中研究院分析認為,未來(lái)國內市場(chǎng)化運作孵化器將呈現以下三種發(fā)展趨勢:
首先,孵化器內部孵化企業(yè)之間將形成較強的互動(dòng)性,企業(yè)入駐孵化器后除依賴(lài)孵化器提供的有限辦公場(chǎng)所、技術(shù)、財務(wù)、HR服務(wù)幫助外,還應該利用入孵企業(yè)自己手中的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗來(lái)解決其在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的難題,發(fā)揮更大的協(xié)同效應。如車(chē)庫咖啡就在每周舉辦“頭腦風(fēng)暴”,聯(lián)想之星也會(huì )定期發(fā)動(dòng)“創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟”,鼓勵入孵企業(yè)創(chuàng )業(yè)者互動(dòng),不僅可以對接各種社會(huì )資源,還可以促使孵化企業(yè)之間搭建更為廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現資源有效匹配。
其次,相較國內市場(chǎng)化運作孵化器面臨的資金運作壓力,未來(lái)孵化器在對入孵企業(yè)提供免費服務(wù)的同時(shí)還將具備投資和FA職能,一方面孵化器對入孵企業(yè)的實(shí)際運作情況較為了解,可以直接的了解到入孵企業(yè)的財務(wù)狀況,實(shí)現了投資風(fēng)險的最低化,另外市場(chǎng)化運作孵化器在解決資金壓力后才能為創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供更為充分的創(chuàng )業(yè)服務(wù),尤其在孵化器有資金周轉后可以為孵化企業(yè)進(jìn)行更多的品牌推廣工作,吸引更多的天使投資和創(chuàng )投機構關(guān)注,形成良性循環(huán)。
第三,未來(lái)孵化器將在全國范圍內逐漸推廣,而不是僅僅局限于一線(xiàn)城市,尤其一些有地方政策扶持的區域將率先產(chǎn)生優(yōu)勢效應,與此同時(shí),這些區域孵化器還可以與地方產(chǎn)業(yè)集團建立良好的互動(dòng),為其推薦優(yōu)質(zhì)的孵化企業(yè)補充業(yè)務(wù)線(xiàn)。全國范圍內推廣后孵化器之間將形成較好的競爭和激勵機制,促進(jìn)全國創(chuàng )業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步提升。